8月29日上午，陕西种业集团党委书记、董事长陈俊刚主持召开2025年第三次安委会议，党委副书记、总经理吴金亮就下一步安全生产工作作出安排部署，集团领导班子成员、各部门、所属企业负责人及安全管理相关岗位人员参加会议。

会议传达学习了陕西省安委办、省防办关于统筹推进当前安全生产与防汛工相关部署要求，近期陕西省安全生产工作调度会核心精神和陕西农发集团安全生产治本攻坚三年行动工作推进会暨“靶向式”督导帮扶问题隐患反馈会议精神，并就存在安全问题隐患整改工作进行详细研究部署。

会议强调要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作重要论述，落实全省安全生产治本攻坚三年行动工作推进会、农发集团督导帮扶反馈会议精神，牢固树立底线思维、极限思维，坚决扛起安全生产政治责任。一要深化安全思想认识。以安全生产领域典型案例为警示，通过专题会议、案例通报等形式开展安全生产警示教育，切实杜绝麻痹思想与侥幸心理，筑牢全员安全思想防线。二要提升全员安全素养。针对干部职工与一线作业人员的不同岗位需求分层分类开展安全生产培训，确保培训覆盖所有人员、技能掌握无遗漏。三要健全安全管理体系。进一步完善安全生产责任制度和应急响应机制，推动安全生产管理从“被动应对”向“主动预防”转变，提升体系规范化水平。四要强化隐患排查精度。聚焦农发集团督导帮扶反馈问题，举一反三，加大整改力度，确保不折不扣及时整改到位，同时开展覆盖全领域、全环节的安全生产常态化检查，确保隐患早发现、早处置。五要严明奖惩激励机制。把安全生产成效纳入部门、所属企业考核与个人绩效评价，一方面表彰奖励安全生产工作突出、保持零事故的单位，以及及时发现安全隐患、规避损失的个人；另一方面对发生安全事故的单位，及造成事故的相关个人严肃追责，以清晰奖惩筑牢安全管理约束。