1月16日下午，陕西省种业集团、杨凌秦丰种业组织召开2023年工作会议暨职工大会，学习传达陕西粮农集团2023年工作会议、党建暨纪检监察工作会议精神，总结2022年工作，安排部署2023年重点工作。种业集团党总支书记、董事长、秦丰种业董事长李晓锋出席会议并讲话、种业集团党总支副书记、总经理谈宏斌作工作报告，秦丰种业总经理黎哲主持会议。公司全体干部职工、所属企业领导班子成员、年度先进工作者参加会议。

会议对陕西粮农集团工作会议、党建暨纪检监察工作会议进行了全面学习解读，会议指出，种业集团、秦丰种业获评为陕西粮农集团年度目标责任考核A类企业，是陕西粮农集团对公司过去一年工作的认可和肯定，也对公司提出了更高的要求，要认真领会集团会议精神，抓好各项决策部署和目标任务的分解落实，进一步分析种业发展形势、辨识风险挑战、明确发展方向，推动种业集团、秦丰种业各项工作再上新台阶。

会议系统回顾过去一年种业集团、秦丰种业取得的各项成绩，对当前种业行业形势进行了科学分析研判，对2023年重点工作进行了安排部署。宣布了新的干部任免决定，宣布了2022年度目标责任考核奖励、劳动竞赛活动优秀组织和个人、稳增长突出贡献单位和改革创新优秀部门结果，表彰了年度先进集体和先进工作者，奖励了2022年度夏粮收购优秀单位。

会议提出，过去一年，种业集团、秦丰种业坚决贯彻落实陕西粮农集团各项决策部署，认真履行种业产业链主企业责任使命，聚焦“现代种业+绿色农化+订单农业”产业发展路径，实施“生物育种+战略并购”双轮驱动战略，抢抓种业振兴机遇，坚持高质量发展，深化改革创新，厚植发展优势，圆满完成2022年各项目标任务。

会议强调，既要看到我们的辛苦付出和取得的成果，更要时刻保持清醒的头脑，看透种业行业战场的激烈和残酷，看清公司的短板和不足，看到我们面临的风险和困难，要居安思危，抓住新时代下种业发展的新机遇，在重重困难中闯出新路。

会议要求，在思想认识上要再提高。牢固树立风险意识，担当意识、大局意识，把思想高度统一到公司的决策部署上来，共同维护稳定发展的良好态势。在工作效率上要再提速。牢固树立“不进则退，慢进也是退”的危机意识，保持马上就办、真抓实干的工作作风。在责任落实上要再压实。明晰具体分工，压实工作责任，以目标结果倒逼工作落实，用好“能上能下、能增能减、能进能出”的考核机制。在工作措施上要再精准。对工作吃透悟透，抓主抓重，提前谋划，精准落实。在组织推动上要再强化。公司领导班子要以身作则，全面落实“一岗双责”，既要管业务也要管廉政，切实发挥好班子的带动引领示范作用。公司全体人员都要以新的姿态、新的精神、新的面貌投入到2023年工作中，努力书写种业高质量发展新篇章。