为全面贯彻落实陕西农发集团总体部署，推动陕西种业集团规划落地落细，科学谋划2025年生产经营各项工作，集团近日召开2025年经营工作交流会，新任领导班子成员与杨凌伟隆、陕西秦瑞、河北秦丰、榆林飞宇、河南伟隆、陕西分公司、杨凌高科等7家企业主要负责人围绕“研判种业形势，共谋未来发展”主题开展交流座谈，深入分析种业形势，明确经营攻坚方向，共绘发展奋进蓝图。

陕西杨凌伟隆农业科技有限公司

总经理  徐永林

按照立足杨凌、辐射黄淮的营销战略布局，深化“伟隆”品牌优势，创新营销模式，强化良种繁育，精准高效推动省内外小麦种子生产销售工作，全年自营种子销量争取突破4000万斤。

陕西秦瑞种业科技有限公司

董事长  霍玉刚

聚焦市场化需求和生物育种技术应用，加快构建常规品种储备与生物育种产业化双轮驱动体系，深化新品种市场渗透，做好科研资源与产业需求的精准对接，实现全省转基因品种“零”的突破。

河北秦丰种业有限公司

总经理  高景练

创新营销策略与服务体系，深挖东华北区域玉米、小麦市场潜力，落实新疆、内蒙、榆林等繁种基地建设，做强做优订单农业，确保公司稳健发展。

榆林市飞宇种业有限公司

项目总监  白治飞

以建设陕北玉米、杂粮良种繁育基地为抓手，提升基地精细化管理水平，更新现代自动化种子加工设备，实现种子单产、质量全面提高。强化优势品种在西北春播区市场辐射能力，探索特色小杂粮品种在陕甘宁市场的发展路径，着力完善集团“育繁推”一体化发展产业矩阵。

河南伟隆种业有限公司

总经理  赵岩涛

依托中原农谷资源集聚优势，加快建设中原农谷创新示范园，充分利用网络新媒体，迅速扩大“伟隆麦先锋”等品牌知名度和市场影响力，完成河南核心县（区）小麦市场全覆盖。

杨凌农业高科技发展股份有限公司

总经理  黄锁林

以市场化改革为突破，以科技创新为引擎，围绕强化油菜、蔬菜“两菜”核心业务，以玉米、小麦为补充，优化产品结构，构建“核心业务突出、品类协同互补、质量效益并重”的现代种业企业。

杨凌秦丰种业股份有限公司陕西分公司

总经理  庄少龙

聚焦陕西区域市场精耕细作，组建专业化营销队伍，推动渠道网络建设与技术服务能力同步升级，不断丰富产品体系，推动业务多元化发展。

会议强调，奋进新征程的冲锋号已然吹响，唯有以“时时放不下”的责任感扛稳使命，以“功成不必在我”的境界谋篇布局，以“越是艰险越向前”的锐气攻坚克难，才能在时代大潮中勇立潮头。

会议要求，各企业要深刻把握“六个聚焦”：一是聚焦科技创新，在创新驱动上攻坚突破；二是聚焦目标任务，在提质增效上攻坚突破；三是聚焦基础建设，在硬件支撑上攻坚突破；四是聚焦深化改革，在管理升级上攻坚突破；五是聚焦队伍建设，在激活动力上攻坚突破；六是聚焦政治建设，在党建引领聚合力上攻坚突破。