8月4日，陕西种业集团召开2026年半年工作推进会，传达学习陕西农发集团半年工作推进会精神，通报公司上半年重点工作进展，听取各所属企业上半年工作汇报，并紧扣下半年重点工作部署和中长期发展规划开展座谈。公司党委书记、董事长、总经理吴金亮出席会议并讲话。

会议指出，上半年公司上下围绕种业主责攻坚克难，整体经营运行稳中有进，科研育种攻关斩获阶段性实质性成果，在建重点产业项目按节点稳步落地。在客观肯定阶段性成绩的基础上，会议精准研判当前行业态势，明确指出下半年市场承压态势依旧明显，行业同质化竞争持续白热化，各项工作必须咬定全年既定任务指标不松劲，拿出硬核举措狠抓落地见效。

会议强调，全体干部职工要认清当前发展形势，锚定种业高质量发展目标，聚焦核心主业，以决战决胜姿态全力打赢下半年经营发展攻坚战。要持续纠治形式主义、官僚主义，压实各级岗位职责，锤炼求真务实、狠抓落实的工作作风；要健全工作督办闭环管理机制，针对推进滞后、履职不力、落实虚化的责任主体依规严肃追责问责；要坚定发展信心、主动直面挑战，以守牢种源安全、稳定良种供应的实干成效，为保障国家粮食安全、助力陕西种业振兴作出更大贡献。

座谈会上，参会人员立足自身业务实际，紧扣公司下半年工作安排与长远发展规划深入交流研讨、互通工作思路、共议破解路径。各职能部门、下属企业负责人结合行业发展走向与当前市场竞争形势，聚焦四项关键工作细化落实举措。一是精准优化人才队伍建设模式，定向吸纳顶尖营销人才、做实内部培育激励；二是迭代升级品牌宣传运营模式，整合全媒体资源打造精准传播矩阵；三是集中资源攻坚新品种选育，聚力打造具备市场核心优势的主力品种；四是对标行业先进优化内部管理体系，精简流程、提效减负，依托高效治理驱动业务扩容提质。

会议还研究了“西农1155”和秦丰种业油菜业务推广方案。

公司领导班子成员，各部门、各所属企业主要负责同志参加会议。